1、注重提升督查人员的品味 督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。
2、首先，明确责任分工是督查督办工作的基础。在组织开展督查督办工作时，必须明确各个部门的职责和任务，并指定专人负责督查督办工作。这样可以避免出现工作重复或遗漏的情况，确保各项工作得到妥善处理。其次，加强监督检查是督查督办工作的核心。监督检查可以采用多种方式，如实地检查、听取汇报、查阅资料等。
3、督查工作方式：（一）实地督查。督查人员深入实际，到承办部门（单位），到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。（二）会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。（三）发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
4、传统事项督办管理痛点多：全靠纸质文件，催办主要靠电话、反馈慢，督办不到位；上级交办大事、重大会议决策，领导不能实时关注；任务分解不到位，分工不明确，工作推进缓慢；督办事情多，无法统揽全局，督办容易出现死角，不利于政策落实。
5、转变思想，提升服务质量 办公室作为部机关的综合部门和领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，除了做好综合协调、上传下达等工作以外，督查督办工作也是办公室所肩负的一项重要职责。加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。
1、“百日攻坚”行动以来，全县摸排未参检对象3290人，四项手术欠账85例，“两非”案源52例，已突破“两非”案件10起、20例，全县信息化建设信息采集工作已全面完成。 督查督办工作月工作总结范文二 9月份以来县工作督查局对全县重点工作、软环境建设、社会 热点 问题的处理及县委、县政府会议决定事项落实情况等进行督查。
2、其方法如下：成立组织、落实责任，是提高政务督查工作水平前提 为了加强各单位、各单位的政务督查工作，成立以厂长、党委书记为首的政务督查领导小组，成员是办公室所有管理人员，由厂办公室管理人员负责收集、整理和汇总各种政务信息。
3、通用管理：建设政务服务事项管理平台，提升服务中心的运营和督办能力。全程网上办理：综合受理平台简化流程，确保全程在线，提升政务服务效率。公共支撑：统一身份认证等基础能力，保障用户信息安全。为了进一步简化用户操作，平台还整合了：单点登录接口：解决账号难题，建立统一安全体系。
4、形成了程序化、制度化、信息化的督查模式和方法，督查工作质量和效率明显提高，有力地促进了各项工作的贯彻落实。政务督办管理平台实现对督查事项办理情况的全程自动记录，具体包括：任务基本信息、单位进展情况、反馈信息、领导评价信息、延期信息、催办信息等六大类。
乡镇安全生产大检查实施方案 各村（社区）、镇直有关单位： 为深刻吸取近期省内接连发生的较大事故教训，切实做好我镇安全生产工作，为全镇经济社会发展创造良好地安全生产环境，根据《阜阳市政府办公室关于开展安全生产大检查的紧急通知》要求，结合我镇实际，特制定本实施方案。
镇“中秋”、“十一”期间安全生产大检查工作方案 各村（社区）、镇直有关单位： 为切实加强“中秋”、“十一”期间安全生产工作，消除事故隐患，遏制重特大安全事故的发生，特制定本方案。
安全生产专项活动方案1 为了全面贯彻落实国家及省市安全生产工作会议精神，严格执行有关安全生产法律法规，不断强化安全生产监督管理，预防和遏制安全事故的发生，结合我公司安全生产实际，制定本方案。
乡镇打非治违工作方案【一】 根据省、市、县对今年安全生产活动的统一部署，经镇人民政府研究，决定在全镇范围内组织开展打非治违专项行动。为使这次安全生产打非治违活动工作取得实效，结合工作实际，特制定如下工作方案。
安全生产治理行动实施方案 为全面推进“安全生产年”活动，深入开展安全生产治理行动，深化安全生产事故隐患排查治理工作，根据《关于进一步推进安全生产“三项行动”的通知》和《关于印发安全生产治理行动实施方案的通知》精神，以及省、市政府有关要求，结合我市实际，制定本方案。
1、提高“督”“查”效率。督促检查要敢于动真碰硬，不能抱有“老好人”思想，更不能怕得罪人，好就是好，不好就是不好，要做到客观公正，既不浮夸，也不隐瞒。
2、注重提升督查人员的品味 督查之前，要吃透文件精神，理解督查意图，既要主动介入，深入基层，深入群众，又要把握分寸，在督查中不要以“钦差”自居，颐指气使，也不能“好人主义”，当“和事佬”。
3、一是突出一个“深”字。在督查之前，要深入基层，深入群众，发现决策实施过程中的矛盾和问题。不仅要及时了解决策落实的进展情况和实际效果，掌握影响决策落实的主要问题，而且要注意倾听现尝群众的呼声，掌握广大群众的迫切要求，并及时梳理，尽快向领导汇报反馈，为领导把握全局、科学决策提供重要依据。
4、督查工作方式：（一）实地督查。督查人员深入实际，到承办部门（单位），到现场检查、了解决策事项的落实情况，促进决策落实。（二）会议督查。召集有关人员，听取决策事项落实情况汇报，督促承办单位抓紧落实决策事项。（三）发文督查。对部分督查事项发出督办通知，限时要求有关部门和单位完成督办事项，并书面回复。
5、做好督查工作，一定要有“快、严、准、硬”的工作态度。一是督查速度要快。工作要雷厉风行，说干就干，本着“快办快查快结”的原则，做到件件着落快，事事回音快。为领导提供准确及时的工作情况、决策信息。
6、转变思想，提升服务质量 办公室作为部机关的综合部门和领导的参谋助手，有着特殊的性质和职能作用，除了做好综合协调、上传下达等工作以外，督查督办工作也是办公室所肩负的一项重要职责。加强督查督办对于提高工作效率、提升工作执行力、支持和服务领导决策的贯彻落实有着重要的作用。