软体工程采用的生存周期方法学就是从时间角度对软体开发和维护的复杂问题 进行分解，把软体生存的漫长周期依次划分为若干个阶段，每个阶段有相对独立 的任务，然后逐步完成每个阶段的任务。采用软体工程方法论开发软体的时候， 从对任务的抽象逻辑分析开始，一个阶段一个阶段地进行开发。
具体地说，软体质量是软体符合明确叙述的功能和效能需求、文件中明确描述的开发标准、以及所有专业开发的软体都应具有的隐含特征的程度。 影响软体质量的主要因素，这些因素是从管理角度对软体质量的度量。 可划分为三组，分别反应使用者在使用软体产品时的三种观点。
软体的的生存周期一般可分为以下阶段：问题定义、可行性研究、需求分析、概要设计、详细设计、编码、测试、执行与维护。我们不难看出软体工程的复杂程度是很大的。理工科高等院校把c语言作为一门基础课程，也是为了给社会培养资讯科技人才。
按套用范围划分，一般来讲软体被划分为系统软体、套用软体和介于这两者之间的中间件。 系统软体 系统软体为计算机使用提供最基本的功能，可分为作业系统和系统软体，其中作业系统是最基本的软体。 系统软体是负责管理计算机系统中各种独立的硬体，使得它们可以协调工作。
软体生产率的计算通常比较困难，不仅要考虑编码阶段，还应包括软体生存期的各个阶段 影响软体生产率的因素： 人的因素：开发机构的规模和经验 问题因素：问题的复杂性和设计约束或要求更改的次数 过程因素：使用的分析和设计技术、应用的语言及评审的过程。
一个完整的软体外包专案流程包括需求调研、专案开发、系统维护三个阶段。 客户提出需求：涉及内容主要包括：专案描述、基本功能需求、基本设计要求。 分析客户需求：主要包括：业务基本流程、主要功能模组叙述、开发周期和报价。
市场调研报告需要按照逻辑清晰、条理分明的结构进行编写。在撰写报告时，可以先列出报告的大纲，再按照大纲逐步展开，确保报告内容的条理性和连贯性。数据准确、分析深入 市场调研报告的核心是数据和分析。在撰写报告时，需要确保数据的准确性和可靠性，并对数据进行深入的分析和解读。
调研报告一般由标题和正文两部分组成。（一）标题。标题可以有两种写法。一种是规范化的标题格式，即“发文主题”加“文种”，基本格式为“××关于×××的调研报告”、“关于×××的调研报告”、“×××调研”等。另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
软件市场调研报告可以分为：调研工作方案、问卷分析、市场分析、营销策略和市场预测与分析5个方面。其中，营销侧路分析包括广告策略、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略以及品牌策略。
企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 潜在进入者调研及分析 行业进入成本/壁垒。 行业退出成本。 进入后对本企业的威胁。 对竞争者的威胁。 现有竞争者的调研及分析。
文字描述法是一种常用于市场调研报告的写法。它通过简洁的语言描述调研结果，使读者能够快速了解调研结论。文字描述法应简洁明了，避免使用过多的专业术语。统计图表法是一种常用于市场调研报告的写法。它通过绘制统计图表来呈现调研结果，从而更加直观地展示结论。
那么，市场调研报告应该怎样写呢？ 我们认为，至少可以从以下三方面来使得我们的市场调研报告更出彩。 精心设计报告的结构 市场调研报告没有固定的格式，它的结构也是多元化的，但一般的市场调研报告都包含目录、报告摘要、导言、调研方法、调研分析、调研的局限性、结论和建议、附录、图表附录等内容。
开题报告 学生姓名： 所属系别： 专业名称： 指导导师：论文题目：基于arm9的嵌入式系统设计 选题的背景、目的和意义：领域的研究成果及现状 研究思路和方法 总结全文。本文拟采用以下的手段和方法：实证分析和规范分析相结合，列事实，摆依据，理论和实践相结合，引用分析等方法。
第9章 嵌入式系统设计与调试 113本章根据笔者10多年的开发经验介绍了嵌入式系统的设计流程和调试方法，列举了大量笔者工作中碰到的实际案例。本章内容对于嵌入式系统硬件开发和调试有较高的参考、指导价值。
第7章，嵌入式Linux开发简述：1介绍Linux在嵌入式中的应用；2详细指导Linux开发环境的搭建和内核移植；3讲解Bootloader和文件系统构建。4本章总结和思考题。
进入实战阶段，第2章着重于C语言工具的使用，如vi编辑器、GCC编译器、GDB调试器和make工程管理器，Emacs综合编辑器的使用，使开发者熟悉在嵌入式Linux环境下进行程序编写的必备技能。
《鸟哥的Linux私房菜 基础学习篇（第三版）》，鸟哥著 一本大而全的LINUX入门指点，主要讲解Linux一些命令，Linux的实际操作及Linux基础理论。很适合Linux初学者学习。
1、我做过项目经理，紧张时间2天一报告，都是项目经理写的，各个公司有各个公司的规定，还要根据领导的性质写，不懂技术的领导一般只要结果，不会管是否能实现及如何实现，这样不要参入太多的专业术语。如果是技术领导就要注意写明问题在哪，如何解决，解决还需欠缺什么。
2、项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。 软件项目经理岗位职责5 确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
3、负责建筑设计成果的评审与确认 参与公司开发项目的前期策划，对于开发项目的前期规划，提出规划建议，研究建筑类型、建筑密度、容积率、绿化率及市场销售价位及前景，提出上面报告，管理制度。 参与工程项目的设计招标工作，审核建筑设计要点，评估设计招标方案。
4、软件开发是一项包括需求捕捉、需求分析、设计、实现和测试的系统工程。软件一般是用某种程序设计语言来实现的。通常采用软件开发工具可以进行开发。软件分为系统软件和应用软件，并不只是包括可以在计算机上运行的程序，与这些程序相关的文件一般也被认为是软件的一部分。
5、验证需求和设计 需求和设计具体来说一般包括：（1）由项目经理根据需求文本而编写的功能设计文本（Functional Design Specification）；（2）由开发人员根据功能文本而编写的实施设计文本（Implementation Design Specification）包括（Architecture Document， Project Scope Statement， Use Case ）。