1、本题考查系统开发和运行相关知识。Gantt 图是一种水平条形图，它以日历为基准描述项目任务。优点：能描述每个任务的开始和结束时间，任务的进展情况以及各个任务之间的并行关系。缺点：不能反映出各任务之间的依赖关系、推进关系。
2、甘特图，也被称为条状图（Bar Chart），是在1917年由亨利·甘特开发的。甘特图的内在思想十分简单，基本上是线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
3、所以，甘特图对于项目管理是一种理想的控制工具。甘特图的含义：以图形或表格的形式显示活动； 现在是一种通用的显示进度的方法； 构造时应包括实际日历天和持续时间，并且不要将周末和节假日算在进度之内。
4、甘特图（Gantt chart）又称为横道图、条状图（Bar chart）。以提出者亨利·L·甘特先生的名字命名。甘特图内在思想简单，即以图示的方式通过活动列表和时间刻度形象地表示出任何特定项目的活动顺序与持续时间。
1、【答案】：A 甘特图，也被称为条状图（Bar Chart），是在1917年由亨利·甘特开发的。甘特图的内在思想十分简单，基本上是线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
2、【答案】：C 本题考查系统开发和运行相关知识。Gantt 图是一种水平条形图，它以日历为基准描述项目任务。优点：能描述每个任务开始和结束时间，任务进展情况以及各个任务之间并行关系。缺点：不能反映出各任务之间依赖关系、推进关系。
3、在软件开发中，（ ）不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用（ ）动态地反映项目开发进展情况。A. 甘特图 B. PERT图 C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图 鱼骨图用于质量管理 参考答案：D 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是（ ）。
4、在图上，项目的每一步在被执行的时间段中用线条标出。完成以后，甘特图能以时间顺序显示所要进行的活动，以及那些可以在同时进行的活动。 个人甘特图和时间表是两种不同的任务表达方式，个人甘特图使用户可以直观地知道有哪些任务在什么时间段要做，而时间表则提供更精确的时间段数据。
1、瀚文软件是一家较为早期的国产软件开发公司，其自主研发的这款瀚文进度计划软件可用于对工程项目的管理和控制。其软件的界面风格类似早期的Windows软件，但较为熟悉的界面或许更容易上手体验。这款软件提供较为完善的甘特图功能，可满足基础的绘制需求。
2、Wrike定位为敏捷项目管理软件。它组织任务，促进与文件共享的协作并跟踪进度，具有甘特图、报告和协作等功能。用户可以借助性能报告工具、资源管理和分配等工具，深入了解他们的项目。该软件的不同之处在于它的三窗格视图，其中显示了仪表板、单个或新任务以及所有任务和子任务。
3、Edraw Project一款专业的企业级项目管理软件。基于甘特图的项目管理软件，项目经理可以用它轻松地创建甘特图进行项目规划，随时随地掌控项目的进度。还可以可有效规划项目计划、为任务分配资源、跟踪进度、管理预算、控制成本和生成报表。
4、斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌，在工程项目管理方面颇具实力。一款优秀的工程项目管理软件必然要包含工程项目管理全部流程。想要快速做好工程项目管理的中小微建筑企业在用了他一段时间之后都能得到工程项目管理效率的提升。
5、现在有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
6、如今项目管理软件市面上比较多，有适合小团队的，有适合公司级的，有适合中大型以上公司团队使用的。楼主选择时可以根据规模和使用情况来选择。推荐8Manage PM项目管理软件，它适用于各类中大型业务、产品研发、工程、敏捷开发、外包、协同项目。
1、本题考查系统开发和运行相关知识。Gantt 图是一种水平条形图，它以日历为基准描述项目任务。优点：能描述每个任务开始和结束时间，任务进展情况以及各个任务之间并行关系。缺点：不能反映出各任务之间依赖关系、推进关系。
2、【答案】：A 甘特图，也被称为条状图（Bar Chart），是在1917年由亨利·甘特开发的。甘特图的内在思想十分简单，基本上是线条图，横轴表示时间，纵轴表示活动（项目），线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什么时候进行，及实际进展与计划要求的对比。
3、在软件开发中，（ ）不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用（ ）动态地反映项目开发进展情况。A. 甘特图 B. PERT图 C. PERT/CPM图 D. 鱼骨图 鱼骨图用于质量管理 参考答案：D 在软件项目管理中可以使用各种图形工具来辅助决策，下面对Gantt图的描述中，不正确的是（ ）。
在甘特图中查看关键路径的方法是寻找图中持续时间最长的连续活动序列。这些活动序列就是关键路径，因为它们代表了完成项目的最短时间。通常，关键路径会用特殊的颜色或标记进行标识，以便于识别。举个例子，假设在一个软件开发项目中，甘特图包含了需求分析、设计、编码、测试和部署等一系列活动。
设计添加工作任务表单，发布员进行工作任务记录 。
问题九：在microsoft project中简述查看关键路径的途径 切换到“跟踪甘特图”，看右侧图形区中红色的任务，都是关键路径； 在“视图”选项卡――“数据”区，“突出显示”――关键； 在“视图”选项卡――“数据”区，“筛选器”――关键。
【3】确定任务顺序：确定项目任务的执行顺序，并将其安排在时间线上。【4】安排时间表：根据项目任务的持续时间和执行顺序，设置每个任务所需的时间。【5】分配资源：分配项目的人力、物力和财力等资源，确保资源的最大利用。
单击“视图”“甘特图”。单击“格式”，然后选中“关键任务”复选框。现在，关键路径中的任务具有红色的甘特条形图。在其他任务视图中显示关键路径 可以在任意任务视图中查看突出显示的关键路径。单击“视图”选项卡，然后从“任务视图”组中选择一个视图。
识别关键路径的方式有很多种，其中有一种方法就是直接看条形图。在【甘特图】视图中，当我们在【格式】菜单下勾选【关键任务】后，如下图所示，那么关键任务的条形图就显示为红色。如果把【格式】菜单下【关键任务】前面的勾选去掉，那么所有任务就都显示为蓝色了。